Dependencia I

Cuando eres una pequeña empresa, o como en mi caso solo una persona la "DEPENDENCIA" es un tema recurrente en las negociaciones y un punto débil frecuentemente usado en tu contra.

Creo sinceramente que en el grado de dependencia de una empresa con respecto a alguien que le suministre software pesa mas la flexibilidad y fiabilidad del propio programa que "fuente" que se lo suministra. Analizando la actualidad empresarial en cuanto a empresas informáticas estoy casi tentado a decir que en muchas ocasiones da mas seguridad que detrás de una programa haya una persona a que esté una empresa. Cuando hay una persona, salvo en el caso extremo de que dicha persona se vuelva loca o muera, casi seguro que de alguna u otra forma seguirá dando soporte a su programa. Para ilustrar esto mejor unas cuantas batallitas ;)

• Batallita 1: En mi provincia hay un programa de contabilidad muy extendido y usado. El mismo está desarrollado para msdos sobre tablas btrieve. La gente después de muchos años sigue usándolo debido a su rapidez y fiabilidad. Este programa lo desarrolló, seguramente hace mas de 15 años, una sola persona. Evidentemente esta persona ha dado muchos tumbos profesionales, pero de alguna manera se apaña para seguir actualizando y manteniendo dicho programa. La gente, como yo en su día, seguramente lleve años buscando alternativas a este sencillo programa de contabilidad, pero por lo visto ninguna de ellas le ha convencido. Yo en su momento evalué mas de 5 programas de contabilidad y al final opté por desarrollar mi propio programa porque ninguna de las opciones, incluso con grandes empresas detrás, me terminaba de convencer.
• Batallita 2: Hace mas de un año mi antigua empresa analizó el riesgo que tenía por su dependencia hacia mí. En aquel momento había una importante empresa en plena expansión en la provincia. La había constituido una entidad financiera con muy buena implantación provincial a partir de su departamento de soporte informático interno. Mi ex-empresa rápidamente consideró negociar el mantenimiento informático con dicha empresa por la solvencia y seguridad que le podía dar una gran empresa. Al final, tras realizar un acuerdo conmigo, dejó el tema en el aire. Sin embargo a los 3 o 4 meses, dicha empresa empezó a replegar velas y a reducirse a sus orígenes. Al poco tiempo desapareció del mapa informático de la zona. Yo sin embargo no solo sigo dándole soporte a mi antigua empresa sino que hasta he tenido que dárselo, en temas de configuración avanzados, a un centro público de la zona, que fue en su día un cliente emblemático e importante de dicha empresa.
• Batallita 3: Empresa que se plantea el cambio de mi software de gestión por otro respaldado por empresa. Se hace demostración. Tras un rato de charla termino descubriendo que la persona que hace la presentación del programa de gestión es el único desarrollador de de la aplicación. Al final tras las empresas siempre hay personas, y puede que, como en mi caso, haya solamente una persona. A la dependencia de una empresa y sus riesgos se suman entonces los riesgos ocultos de depender también de una única persona.
  

Bueno espero que haya quedado algo clara la relatividad de la dependencia que quería transmitir. Para no embrollar la entrada y hacerla muy largo sigo en otra...